来源: 中国金融新闻网 | 2020-12-08 15:55:15 |
编者按今年以来,随着“新基建”概念大火,基建板块在融资租赁领域的应用再次受到关注。有业内人士告诉《金融时报》记者,作为稳增长的重要力量,我国基建投资领域仍有较大发力空间。无论是传统基建还是“新基建”,基础设施领域未来将成为融资租赁公司开拓业务的“主战场”,租赁公司已在基建板块频频发力。
我国融资租赁行业现已步入转型调整期。从外部看,行业监管新规推出,市场环境深刻变化,从内部看,租赁公司总体增速水平有所放缓,传统的融资租赁业务也面临增长瓶颈,积极创新、谋求业务转型成为融资租赁公司的重要战略。
今年以来,随着“新基建”概念大火,基建板块在融资租赁领域的应用受到关注。有业内人士告诉《金融时报》记者,作为稳增长的重要力量,我国基建投资领域仍有较大发力空间。无论是传统基建还是“新基建”,基础设施领域未来将成为融资租赁公司开拓业务的“主战场”,租赁公司已在基建板块频频发力。
基建投资领域潜力广阔
从发展前景来看,未来我国融资租赁行业仍有巨大的发展空间。根据WhiteClark数据,截至2019年年末,我国融资租赁市场渗透率为12.06%,相较过去有较大的提升,但仍低于欧美发达国家15%至30%的水平。而在基建领域,由于融资租赁兼具融资融物特点,天然具有服务基础设施建设和产融结合的优势,其发展潜力广阔。
一方面,“一带一路”稳步推进为融资租赁行业发力基建业务提供了机遇。现如今,我国已同138个国家和30个国际组织签署200份共建“一带一路”合作文件,沿线国家大型基础建设项目对建筑业、装备制造业、基建材料生产等先进产能行业的需求,为我国跨境融资租赁发展提供了广阔的平台,注入发展新动能。
另一方面,除了传统基建领域的融资租赁业务之外,以生态环保和环境治理为代表的“补短板”型基建,以5G、物联网、工业互联网为代表的“新基建”以及新型城镇化的相关领域等成为主要创新方向。此外,精密机械、工程机械等租赁需求也日益增长,大数据风控的引入推动融资租赁走向小微化、普惠化。
在“新基建”领域,据《金融时报》记者了解,平安租赁于10月12日与小桔充电达成战略合作,切入充电桩基建市场,为小桔充电平台上的充电桩运营商提供金融服务。而中信金融租赁此前与北京市基础设施投资有限公司合作落地了10亿元的“新基建”融资租赁业务,并持续发力大数据中心、新能源汽车充电桩、城市基础设施建设等“新基建”重点领域。中建投租赁则抓住5G给通信基站行业带来的发展机遇,加紧在信息技术战略业务领域挖掘客户,提供融资租赁服务,推动5G“新基建”产业发展。今年,中建投租赁向某电信基础设施企业投放1亿元融资租赁款,用于5G通信基站建设。
融资租赁如何切入布局
面对广阔的市场机遇,租赁公司如何入局?有业内人士表示,不同于传统的大型飞机、船舶租赁业务,中小型租赁公司在基础设施领域也有很多市场机会。比如,大型租赁公司可以发挥自身资金优势瞄准铁路、公路、轨道交通等租赁业务,而对于中小型租赁公司而言,则可以发力交通类附属增量设备租赁。
而在今年大热的“新基建”领域,也有不少租赁公司开始布局。成渝融资租赁有限公司董事长贺竹磬认为,“新基建”与传统基建的区别在于,“新基建”的投资周期较短,社会资本参与程度较高,信息化、高新制造企业等多为民营性质,对于租赁公司而言,可以瞄准制造研发或是终端服务的民营企业,切入投资建设环节,解决企业融资需求。
相比较其他“新基建”板块,已有较多租赁公司切入布局数据中心(IDC)所代表的算力基础设施。大数据中心产业链较长,包括服务器、路由器、交换机、电源、软件、网络、机房等,这些均是适合做租赁物的设备。如中信金融租赁,近年持续发力数据中心产业,截至2020年一季度末,中信金融租赁在IDC领域累计投放近50亿元,操作执行的项目达20余个。
业内人士表示,租赁公司在交易过程中,不仅可以通过特色化的租赁产品为IDC行业企业和区域优质客户提供融资服务,助力“新基建”项目建设,而且可以通过专业化的综合服务,为客户带来更大的附加价值,也可以提升租赁公司自身的议价能力,充分发挥出租赁服务大力支持基建制造产业的作用。
项目风险点需防范
需注意的是,由于基础设施项目融资规模较大,在资产及现金流的形成过程中有较大的不确定性,在推进相关项目时需谨慎看待相关风险。
“在最初的战略定位上,就要做好相关风险控制。”业内人士表示,从产业链角度来看,基础设施包括研发生产、建设、材料、运营、服务等多个阶段,核心企业是中间的投资企业。租赁公司需立足于产业链核心企业,做好风控尽调。立足于融资主体的风险评估,主体不行也会引发逾期不良,租赁起不到风险防范作用,一些基础设施项目由于自身的特殊性,现金流并不能完美匹配应付租金,因此,在对这类基础设施建设和运营企业提供企业融资租赁服务时,租赁公司应特别关注融资主体的信用等级。
贺竹磬认为,租赁公司应明确基建在公司的战略定位,设定明确的项目准入门槛,以融资作为租赁项目的起点,产业链核心企业作为风控出发点,通过扩大公司规模、提升投放能力,推进“投建运租”产融结合的商业模式,有效解决目前我国基础设施融资租赁所面临的资产所有权、现金流周期性、业务集中度约束等基础设施项目租赁操作难点。
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